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如何以创新思维,发布“法律服务产品”

 

作者简介:黄杰仁,广东泓业正杰律师事务所主任律师。现任中山市律师协会民商事法律专业委员会委员、中山市律师调解员,擅长企业法律风险防范、公司股权顶层设计、商业模式优化、股权众筹、企业新四板挂牌上市业务。曾获评为20172018年度中山市“优秀青年律师”等。

 

 

法律服务本身就是一项产品,只不过作为产品,它没有清晰的定位和有效的运作方式,因而很难获得进一步的提升。所以如何运用产品思维来重新思考法律服务的发展方向,从而使法律服务效果有所突破,是我一直在思考的问题。

 

目前法律服务市场的竞争已非常激烈,几乎所有的法律服务领域,早已是买方市场,寻找下一个业务增长点,是我们当前要解决的问题。因此,我在2018年提出,法律服务产品应“以创造客户需求为导向”去开发,被动的根据客户的需求开发我们的法律服务产品,在法律服务市场上抢占不了先机。我们认为,客户的“需求”是可以创造、激发的。开发全新的服务产品让客户去选择,总比,我们去服务客户的需求好得多

 

如果你有一个产品概念,你就要和身边的人去分享你的这个产品的概念。我和许多有想法的人交谈过法律服务产品开发的问题,他们的表现都非常强烈。但当几个月之后再次遇到他们时,大部分人并没有做成什么,有些人甚至根本就没有去做。所以,如果把你的想法的藏起来,只是说说而已,这并不能帮助你将想法变成产品,你需要的是获得别人的反馈,获得别人的关注。这样你的产品才能一步一步成形。

 

2019年1月8日,我们律师所正式对外发布我们今年的第一号法律服务产品:“司法拍卖法律服务产 ”。该产品从提出,到成形,到发布经历了一个很长的探讨过程,这个过程是我们从反馈到关注到成形的过程。下面,我们说说,在这个过程中,我们对一些问题的看法。

 

一、什么样的“法律服务”可以实现“产品化”?

我们认为,法律服务要成为“产品”,必须是标准化、流程化、技术化的服务。凡是符合以下三点的法律服务,我们认为都可以产品化:1、业务需求可以标准化;2、业务办理流程可以标准化;3、质量控制可以标准化。

 

二、我们是如何定义“法律服务产品”?

我们认为,以客户需求为出发点,通过模块化、流程化、标准化的方式,对法律服务进行产品化设计,将“客户体验”贯穿于法律服务各个环节,让客户能有更好的感知到我们的服务,这便是我们的“法律服务产品”。

 

三、我们如何去激发客户对我们的关注?

在产品发布之前,我们尽可能地收集来自各方反馈信息,需要让外界对你的产品有足够多的兴趣。那么,我们就要去唤起客户对产品的好奇心,让我们的潜在目标客户对我们的产品感兴趣?

好奇心是人类与生俱来的本性,人一出生就开始对各种新鲜事物怀着强烈的好奇心,有时候对一样事物可以研究一整天。在产品发布前,我们制造一些悬念,给人一些想象的空间,到底是意料之中还是意料之外,让关心的人去猜想。为此,我们专门制作了七张不同背景的倒计时发布海布。

从开始的第一天,到在发布前的一天,我们吸引朋友圈的好友对我们即将发布产品的关注,吸引了他们的注意力。到了第八天,我们以“让您久等了,答案现在揭晓……”为题目,正式对外发布的法律服务产品。

当答案揭晓后,很多人感到奇怪,原来“司法拍卖法律服务”也能成为一项法律服务产品。随着我们公众号后续信息更新及咨询我们产品细节的人不断增多,我们将“司法拍卖”法律服务变成了一项产品推出市场。

 

四、产品发布后,就不要害怕发布的产品不够完善。

“需求”是销售产品的核心,如果客户没有需求就不会购买。为客户提供法律服务,必须从客户的需求出发,以满足客户的需求为核心。因此,我们团队一直的想,我们的法律服务产品有什么优势?能帮助用户解决什么问题?我们的市场竞争力在哪里等等。

一项好的法律服务产品,从发布到完善再完善需要一个过程的,这个过程我们以“1.0,2.0,3.0…”为代号,一步一步的去迭代升级。也许,我们目前发布的法律服务产品还不够完美。但我们知道,如果一个产品,你的目标客户都不知道你有这样一项法律服务产品,都无法去购买你的法律服务产品,即使你的产品再完美,你也无法让市场去难证它的价值。

我们认为:2019年是持续发展的一年,对于法律服务而言,找准自己服务的目标市场,定义属于自己的法律服务产品,也许是弯道超车的一次好机会。

 

 

供稿:市律协民商委

(以上观点仅代表律师个人意见)

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